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沃尔玛重启好又多整合加速解决门店所有权问

发布时间:2019-10-12 19:08:11 编辑:笔名

沃尔玛重启好又多整合 加速解决门店所有权问题

北京商报1月15日讯 如果沃尔玛不能解决好又多“历史遗留问题”,沃尔玛全面收编连锁超市好又多可能存在悬念。在濒临“2月沃尔玛全面收购好又多约定”大限前,又传出了沃尔玛开始加紧好又多门店转制的信息。

沃尔玛2007年以2.64亿美元购得好又多35%的股权,并约定在2010年2月以3.2亿美元收购好又多剩余股权。据知情人士透露,沃尔玛履行约定必须取决于一定条件,就是沃尔玛完成好又多门店外资性质的改造。

由台籍商人于曰江创立的好又多超市牵手沃尔玛时,好又多内地门店数达101家。据好又多官方站显示,好又多是经国家商务部批准的外资商业企业,于1997年成立。查找多方资料了解到,于曰江进入内地零售市场时,受制当时零售对外开放政策,为短时间内开出多家门店,于曰江采取了“内资加盟店”的形式,通过其他手段大举开店,甚至不顾一些物业用地是否属于商业用地性质。

这就客观上造成表面上多达100余家的好又多门店,实质上只有27家是经批准的外资门店性质。不管沃尔玛当初与好又多签约时是否知情,自沃尔玛收购好又多35%股权后,就开始了好又多门店架构、信息系统、门店转制等方面的标准化改造。但只有5家好又多内资门店被转变成外资性质,加上期间新增的3家外资门店,目前好又多外资性质的门店仅有35家,还有剩余69家没有完成内资门店改制。

针对沃尔玛因好又多门店改造业绩下降了30%,以及此次沃尔玛重启好又多转制门店的传闻,沃尔玛与好又多双方依然坚称,沃尔玛和好又多仍正常独立运营,不愿透露过多细节。

业内人士指出,在离沃尔玛全面收购好又多有限的时间内,完成近70家门店的转制,除了存在审批等多重困难外,还面临着如何快速整合沃尔玛与好又多的文化、管理方式等难题。(作者:熊海鸥)

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